HOME

GEZINSONDERSTEUNING
KIDS & co

De kinderopvang ontstond in 1994 onder impuls van het OCMW, in samenwerking met het gemeentebestuur en is ondertussen als
Kids & Co uitgegroeid tot een samenwerkingverband van verschillende diensten.
Wat begon als een gewone buitenschoolse kinderopvang is na 13 jaar uitgegroeid tot een dienst die zich toespitst op een pedagogisch verantwoorde kinderopvang, inclusieve opvang, ouderparticipatie en opvoedingsbegeleiding.

We staan stil bij:

1. Buitenschoolse kinderopvang
2. 't Opvoedingsateljee

1. Buitenschoolse kinderopvang

Hier vindt u informatie over:

- concept en doelstelling
- doelpubliek
- inclusieve opvang
- bijzondere aandachtspunten
- bijzondere initiatieven
- kostenplaatje
- personeelsleden

Concept en doelstelling

De Buitenschoolse Kinderopvang staat niet los van maatschappelijke fenomenen.

De samenstelling van de gezinnen, de gezinsgrootte, vrouwelijke arbeidsparticipatie, de noden van bedrijven creëren mee een behoefte aan kinderopvang.

Arbeid is één van de voorwaarden tot maatschappelijke participatie en acceptatie.

Werkloos zijn betekent vaak kansarmoede, isolement en uitsluiting.

De combinatie kinderen, gezin en werk bemoeilijkt vaak, zeker voor vrouwen, de arbeidsparticipatie. Door de organisatie van buitenschoolse kinderopvang wil de lokale overheid, in dit geval het OCMW de mogelijkheid tot deelname aan het arbeidsproces vergemakkelijken.

Een IBO ziet de ouders als eerste en belangrijkste opvoeders, maar poogt hierop een reële aanvulling te zijn.

Doelpubliek

Kids & co wil voor- en naschoolse opvang bieden aan alle kinderen van Herenthout (of die in Herenthout naar school gaan) tussen 2,5 en 12 jaar.

Inclusieve opvang

Kids & Co biedt inclusieve opvang. Dit wil zeggen dat ook opvang geboden wordt aan gehandicapte kinderen of kinderen die op één of andere manier kwetsbaar zijn. De bedoeling is om participatie en integratie van maatschappelijk kwetsbare kinderen te bevorderen.

Kwetsbare kinderen worden gezien als kinderen die in hun ontwikkeling bedreigd worden door eigen aanleg, gezinsfactoren, omgevingsfactoren of een combinatie hiervan. Het zijn kinderen die extra zorg vragen omwille van:

Bijzondere aandachtspunten

3 verschillende leefgroepen:

Omwille van het groot aantal kinderen in Kids & Co on ze Kinderclub werd de voorkeur gegeven aan de opsplitsing van de groep in kleinere leeftijdsgroepen omwille van volgende voordelen:

- door de groepsgrootte te beperken kunnen wij beter inspelen op de verschillende noden en specifieke behoeften per leeftijdsgroep en per kind
- er kan zo een hechtere relatie groeien tussen de kinderen onderling en met de begeleiding
- doordat er maximum 3 verschillende groepen zijn, hoeven kinderen ook niet jaarlijks van groep en van leiding te wisselen en kunnen zij nog langdurige relaties opbouwen
- er blijft nog voldoende verscheidenheid in leeftijd zodat een huiselijke sfeer gecreëerd kan worden

Vorming en deskundigheidsbevordering à 50%-regeling:

Begonnen als tewerkstellingsproject werd van bij de start bijzondere aandacht besteed aan vorming en werd het (ongeschoold) personeel aangemoedigd langdurige vormingen te gaan volgen. Het resultaat hiervan is dat het IBO ruimschoots voldoet aan de 50%-regeling opgelegd door Kind & Gezin, die bepaalt dat minstens 50% van de begeleidsters over een A2-diploma beschikt.

Kinderparticipatie:

Kinderen worden zoveel mogelijk betrokken bij het opvanggebeuren, door regelmatig hun mening te vragen en kringgesprekken te organiseren. Tijdens de vakantie krijgen zij elke dag opnieuw de kans om de dag te evalueren. Telkens opnieuw worden hiervoor nieuwe en speelse werkwijzen uitgetest, zoals: de gevoelsthermometer, de muurkrant, de brievenbus, de wolkjes en zonnetjes, stembriefjes…

Bijzondere initiatieven

Tevredenheidsmeting
Jaarlijks gebeurt er een tevredenheidsmeting bij zowel ouders als kinderen.

Kostenplaatje

De gebruikers betalen een vergoeding volgens een vast tarief.

Tarieven

Zij ontvangen elke maand een factuur met daarop het aantal uren en de momenten van opvang.
Deze factuur wordt bij voorkeur betaald via domiciliëring.

Gezinnen, waarvoor de kinderopvang het gezinsbudget te zwaar belast, kunnen sociaal tarief (-50%) genieten [het inkomen uit arbeid min de kosten voor kinderopvang moet beduidend hoger zijn dan de werkloosheidsvergoeding waarop men recht heeft]

Op advies van de maatschappelijk werkster van de DOO kan het Vast Bureau, zo de opvoedkundige situatie van de kinderen of de financiële situatie het vereist, GRATIS opvang toestaan.

Dit kan het geval zijn voor:

- kinderen gestuurd vanuit de Dienst Opvoedingsondersteuning om ouders ondersteuning te bieden door huiswerkbegeleiding, taal ... bevorderen sociale contacten, ...

- leefloon- of steuntrekkers, mensen in budgetbegeleiding, kandidaat-vluchtelingen KVL'n … op advies van de Sociale Dienst.

Personeelsleden

- onthaal en administratie (0,8 VE): Pascale Verkammen
- logistiek (0,25): Mieke Gios
- schoonmaak: Fin Wijns
- Tijdens de grote vakantie kunnen waar nodig een aantal monitoren of monitrices ingeschakeld worden.

2. 't Opvoedingsateljee

We staan hier stil bij:

- motivering
- doelstellingen
- concept
- aanpak
- kostenplaatje
- personeelsleden

Motivering

Door het stijgend aantal gezinnen, ook met jongere kinderen, dat bij de Sociale Dienst van het OCMW komt aankloppen voor hulp, in het bijzonder voor budgetbegeleiding, is het OCMW tot het besef gekomen dat onze bijzondere aandacht moet gaan naar de situatie van de kinderen van deze gezinnen.

Willen we voorkomen dat zij in dezelfde situatie terechtkomen als hun ouders, dan moeten wij hun ouders de kans geven om het anders te doen dan hun ouders en hen de nodige ondersteuning geven bij de opvoeding van hun kinderen.

Doelstellingen

't Opvoedingsateljee van het OCMW heeft als eerste doelstelling de vicieuze cirkel van kansarmoede te doorbreken door preventief te investeren in opvoeding door:

- een reeds bestaande basisvoorziening uit te breiden met een dienst opvoedingsondersteuning

- het creëren van een vanzelfsprekende instap, die vlot toegankelijk is en niet stigmatiserend

Zo sluit het OCMW aan op en werkt samen met bestaande voorzieningen, verenigingen en intensievere begeleidingsvormen.

De klemtoon ligt op de kinderopvang. Hiernaast is er een constante wisselwerking tussen het kind, zijn ouders, de school en de opvang. De opvang wil inspelen op het dynamisch proces tussen kind, ouders, sociale omgeving en samenleving. Via 't Opvoedingsateljee willen we naast de gewone ombudsfunctie, die groep ouders bereiken die dreigen vast te lopen of reeds in een probleemsituatie verzeild geraakten.

Concept

Opvoedingsprocessen verlopen meestal organisch. Stress kan het opvoedingsklimaat sterk beïnvloeden. De factoren die stress veroorzaken, zijn heel verschillend en kunnen zowel bij het kind als bij de ouder liggen. (temperament, persoonlijkheid, lichamelijke en geestelijke gezondheid, relatieproblemen, huisvesting, school, werksituatie,…).

't Opvoedingsateljee wil ondersteuning bieden om opvoedingsprocessen zo optimaal mogelijk te houden of terug positief op gang te helpen.

Het is op de eerste plaats een preventieproject. Preventie bevindt zich op de lijn tussen algemeen welzijn en curatie.

We onderscheiden de volgende vormen van preventie:

- primaire preventie: om het probleem te voorkomen; heeft een signaalfunctie (informatie bieden, bekwaamheidstrainingen,…)

- secundaire preventie: risicogroepen beïnvloeden in hun leefwijze (themadagen)

- tertiaire preventie: optreden om de effecten te beperken (opvang en begeleiding)

Aanpak

In de praktijk vertaalt zich dit alles in verschillende richtingen.

- We geven voorlichting en informatie over ontwikkeling en opvoeding.

- Geadviseerd door een stuurgroep van vertegenwoordigers verenigingen, organisaties en diensten die op één of andere manier betrokken zijn bij kinderopvang, worden vormingsprogramma's georganiseerd. Hieraan kan nazorg gekoppeld worden, individueel of in een ouderpraatgroep.

- Via folders, de Kids & co krant, de beschikbare boeken in onze eigen bibliotheek kunnen ouders en begeleiders probleemgerichte informatie vinden. Opvoedingsproblemen kunnen ook aanleiding zijn om oudercursussen of praatgroepen te organiseren.

- Het geven van pedagogisch advies. Op vraag van de ouders is er mogelijkheid tot een opvoedingsondersteunend gesprek.

De dienst gaat ervan uit dat ouders zelf het antwoord vinden op hun opvoedingsvragen. De ondersteuning zal zich vooral richten op het zelfvertrouwen van de ouders en het vergroten van hun draagkracht omdat hierin de sleutel tot succes steekt. Vroegtijdige ondersteuning kan voorkomen dat doorverwijzing naar intensievere hulpverleningsvormen nodig is .

- Het opvangen van signalen en vroegtijdig onderkennen van problemen. De probleemsituatie situeert zich vaak op meerdere levensdomeinen: kan te maken hebben met opvoeding,, arbeid, huisvesting, gezondheid, relationele en financiële moeilijkheden. Het is de bedoeling in vrijwillige samenwerking met de ouders steun te bieden, los van gerechtelijke tussenkomst, voor de situatie escaleert. De dienst heeft hierin een draaglastverlagende en overbruggingsfunctie.

De dienst zal bij een complexere problematiek doorverwijzen naar gespecialiseerde dienstverlening

Kostenplaatje

't Opvoedingsateljee is een dienstverlening van het OCMW binnen het kader van haar opdracht tot maatschappelijke dienstverlening en vormt zo een onderdeel van het aanbod vanuit de Sociale Dienst. De dienstverlening is dan ook gratis.

Wel kan voor de organisatie van thema-avonden of een vormingscyclus een bescheiden bijdrage gevraagd worden.

Personeelsleden

- coördinator (0,5): An Van Mechelen
- Pedegogisch medewerker (0,5): Dorien Dierckx

- onthaal en administratie (0,3): Pascale Verkammen